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BUSINESS BERATUNG

Fehlendes Puzzleteil türkis
  • Unternehmensführung

  • Abteilungs- und Bereichsleitung

  • Krisenmanagement und Unternehmensstabilisierung

  • Turnaround Management

  • Change-Management und Restrukturierungsprojekte

  • Strategieberatung

  • Risikomanagement

  • Organisationsentwicklung

  • Change-Management

  • Prozessoptimierung

Linie-türkis als Verbindung zum Puzzleteil türkis
Linie-grau als Verbindung zum Puzzleteil grau
Fehlendes Puzzleteil grau

INTERIM MANAGEMENT

Bürohalle

Unternehmens-beratung

Gemeinsam zum Erfolg – Ihre Vision, unsere Expertise

Kollegen bei der Arbeit

Interim Management

Sofortige Führungskraft – 
Ihre Brücke zum nachhaltigen Erfolg

Bürohalle

Unternehmensberatung

Gemeinsam zum Erfolg mit Christian Benz – Ihre Vision, unsere Expertise

Christian Benz

Christian Benz

Sie sind überzeugt, dass Ihr Unternehmen grosses Potenzial hat, aber auch auf Herausforderungen stösst, welche das Wachstum behindern. Sie verstehen die Wichtigkeit und Bedeutung von klaren Strategien und schätzen den Wert einer objektiven, externen Sichtweise.

 

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind klare Strategien und zielgerichtete Massnahmen entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Mit fokussierter und engagierter Unternehmensberatung erhalten Sie von uns die Expertise und Werkzeuge, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Ihre Werte zu verfolgen und Ihre Ziele zu erreichen sowie nachhaltig erfolgreich zu sein.

Freundliches Gespräch

Strategieberatung

Vision und Zielsetzung: Gemeinsam entwickeln wir eine Vision, die als Leitbild für Ihr Unternehmen dient. Daraus abgeleitet definieren wir klare Unternehmensziele. Entwicklung von Geschäftsstrategien: Wir erarbeiten massgeschneiderte Strategien, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Markt- und Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren Ihre Marktposition und die Wettbewerbslandschaft, um strategische Chancen und Risiken zu identifizieren.

Risikomanagement: Wir identifizieren und bewerten die Risiken. Daraus leiten wir eine Risikostrategie mit den entsprechenden Massnahmen ab.

Modernes Büro

Organisationsentwicklung

IST-Analyse: Bestandsaufnahme bestehender Strukturen, Stärken/Schwächen sowie Prozesse und Kultur.

Strategien und Massnahmen: Konkreten Massnahmen und Strategien zur Optimierung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten: Entwicklung detaillierter Projektpläne für die Umsetzung von Veränderungsmassnahmen.

Unternehmenskultur: Stärkung der Werte, Normen und Verhaltensweisen, die zu einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung beitragen.

Hände schütteln

Change-Management

Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen: Wir unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung von Veränderungsinitiativen, um sicherzustellen, dass diese reibungslos und effektiv verlaufen.

Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung: Durch transparente Kommunikation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter fördern wir Akzeptanz und Engagement für die Veränderungen.

Nachhaltige Verankerung: Wir stellen sicher, dass die Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden und langfristig positive Ergebnisse liefern.

Business-Team-Meeting

Prozessoptimierung

Analyse bestehender Prozesse: Wir untersuchen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und identifizieren ineffiziente Abläufe.

Implementierung von Verbesserungen: Durch gezielte Massnahmen optimieren wir Ihre Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern.

Kontinuierliche Verbesserung (KVP): Wir etablieren Mechanismen für eine fortlaufende Prozessverbesserung und Anpassung an sich ändernde Anforderungen.

Darum bin ich der Richtige für Sie:

Mit meiner langjährigen Erfahrung auf C-Level, als Dozent im Bereich Unternehmensstrategie und meiner grossen Praxiserfahrung in der Strategieerarbeitung, der Reorganisation und im Change-Management unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Weitere Details über mich finden Sie hier:

So gestalten wir unsere Zusammenarbeit:

In jeder erfolgreichen Zusammenarbeit spielen Sympathie und Vertrauen eine entscheidende Rolle. Deshalb schlagen wir die folgende Vorgehensweise vor:

Kostenloses Zoom-
Video-Gespräch

1

Vereinbarung zur
Beratung

2

Durchführung der
Beratung

3

  1. Kostenloses Zoom Video-Gespräch (ca. 30 Min.) mit folgendem Inhalt und Ziel:
    Erstes Kennenlernen als Grundlage für eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit sowie zur Analyse und Bedarfsermittlung >> Termin buchen
     

  2. Vereinbarung zur Unternehmensberatung:
    Sie erhalten ein unverbindliches Angebot sowie eine schriftliche Vereinbarung mit Beratungsauftrag
     

  3. Unternehmensberatung
    Start der Zusammenarbeit

 

Ich freue mich darauf, Sie in einem ersten Gespräch kennenzulernen und gemeinsam den Grundstein für Ihren nachhaltigen Erfolg zu legen.

Kollegen bei der Arbeit

Interim Management

Christian Benz

Sofortige Führungskraft – Ihre Brücke zum nachhaltigen Erfolg mit Interim Manager Christian Benz

Christian Benz

Ihr Unternehmen durchläuft gerade eine Phase, in der Sie aufgrund des dynamischen Umfelds, fehlender Kompetenzen oder einer plötzlich eingetretenen Vakanz eine schnelle, effektive und temporäre Lösung durch eine erfahrene Führungskraft benötigen.

Sie legen Wert auf schnelle und effiziente Lösungen, um die aktuellen Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen. Mit Management auf Zeit erhalten Sie genau diese Expertise und Flexibilität, die Ihnen hilft, Veränderungen erfolgreich zu steuern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

 

Ihre Investition – Ihr Nutzen:

  • Sofortige Entlastung der Organisation

  • Stabilität in der Organisation während Nachfolgeprozessen

  • Wissenstransfer durch fundiertes Wissen und grosser Erfahrung

  • Sofortige Verfügbarkeit und schnelle Einarbeitung

 

Als erfahrener Manager unterstütze ich Sie gerne in folgenden Positionen/Projekten:

 

Linienpositionen:

  • Unternehmensführung / CEO

  • Abteilungs- und Bereichsleitung

  • Vertriebsleiter

  • Unternehmensentwicklung

 

Projekte:

  • Krisenmanagement und Unternehmensstabilisierung

  • Turnaround Management Projekte

  • Change-Management und Restrukturierungsprojekte

  • Entwicklungsprojekte im Bereich der Unternehmensstrategie

 

Darum bin ich der Richtige für Sie:

Als erfahrener Geschäftsführer mit über 18 Jahren Erfahrung auf C-Level, als ausgebildeter Coach und Dozent biete ich ein umfassendes spezifisches Wissen, branchenübergreifende Erfahrung und starke analytische Fähigkeiten um schnelle und effektive Lösungen zu liefern. Ich bin in der Lage, mich schnell an neue Umgebungen und sich ändernde Bedingungen anzupassen. Ich arbeite zielgerichtet und fokussieren mich darauf, messbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Auf Wunsch schicke Ihnen gerne meinen ausführlichen Lebenslauf zu.

Weitere Details über mich finden Sie hier:

So gestalten wir unsere Zusammenarbeit:

In jeder erfolgreichen Zusammenarbeit spielen Sympathie und Vertrauen eine entscheidende Rolle. Deshalb schlagen wir die folgende Vorgehensweise vor:

Kostenloses Zoom-
Video-Gespräch

1

Vereinbarung zum
Interim Management

2

Durchführung des
Interim Managements

3

  1. Kostenloses Zoom Video-Gespräch (ca. 30 Min.) mit folgendem Inhalt und Ziel:
    Erstes Kennenlernen als Grundlage für eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit sowie zur Analyse und Bedarfsermittlung >> Termin buchen
     

  2. Vereinbarung zum Interim Management:
    Sie erhalten ein unverbindliches Angebot sowie eine schriftliche Vereinbarung mit dem Interim-Managementinhalt
     

  3. Interim Management:
    Start der Zusammenarbeit

 

Ich freue mich darauf, Sie in einem ersten Gespräch kennenzulernen und gemeinsam den Grundstein für Ihren nachhaltigen Erfolg zu legen.

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